1.加气行业属于制造业，通常于中国农历新年过后开始分区域，南方地区正月十五后，北方地区采暖季结束陆续复工，进行开工前的设备检修、人员培训、原材料准备的工作。随着下游施工企业开工，市场需求启动，企业进入正常生产。

2.受疫情影响，加气行业生产停滞，企业复工受到各种条件限制，各地防疫措施规定了限定性条件，申报审批过程缓慢。建筑企业大部分没有复工或复工而施工工人到岗不足，建筑市场难以启动，加气产品需求侧无力。

3.南方地区，随着下游建筑市场开始陆续复工，加气企业复工率达90%以上，其中65%左右的企业开始生产。总体产能发挥约在20%-30%，关键是下游建筑业除国家和地方重点工程外需求乏力，部分企业已经因产品堆场容量有限，停止生产。建筑市场正在逐步启动，加气企业也在陆续复工，复工率30%，基本未开始生产。未收到企业因现金流困难影响复工的信息。

在全国积极应对新冠肺炎疫情的关键时刻，加气协会率先发布倡议书，行业积极行动，为防疫阻击战贡献力量。有企业通过国外渠道采购医用防护物品捐赠一线医护人员。有企业为地方建设小汤山医院保供。有企业为防疫捐款捐物献爱心。有企业调派志愿者参与地方防疫管控。有企业为职工安全积极采购防护物品，落实防护措施，把好自家门、管好自己人，守好自己的防疫阵地。协会的宣传媒体进行了跟进报导。

1.疫情暂时影响了全国经济发展的增速，对加气行业有实质性的影响。受疫情影响，加气行业比往年延后复工约1-1.5个月，产能发挥受到实质性影响，行业营业收入预计同比下降5%左右。行业虽可通过价格压力下传进行分担，但建筑业因疫情突增的预算外成本，必然会利用甲方优势进行强行消化，以保证其利润。

2.新建生产线和技术改造的生产线土建施工和设备安装工期顺延，但其在全行业总量过剩的前提下，建筑市场的需求将由其它企业分担，即不会影响下游建筑业需求，也不会影响加气产品的市场占有率。

3.关键是下游建筑业若继续延后复工、开工不足，对加气制品需求持续顺延，加气企业势必停工待产，而企业固定成本支出不变，必将造成行业中小企业的资金周转困难，部分企业将难以为继。中小企业应视现金流为企业的血液，高度重视企业现金流！

4.2020年，全行业继续保持稳增长是可期的。协会将继续落实淘汰落后产能、消减过剩产能、遏制雷同新增产能的措施，提升节能减排标准，加大产品结构调整力度、加快调整步伐。企业需瞄准装配式建筑的增量着力于板材扩量，控制财务成本和应收账款增量，提升企业经济效益。

2.提前谋划。企业要树立不等不靠不要、以我为主勇站市场潮头的信念，要提前布局未来五年、规划中期三年、盯住当前一年制订战略发展规划和当年任务计划，以完善的产品体系与服务赢得市场，即迎接未来发展机遇，也收获当前利润。

4.做好风险防控。各企业要聚焦产品定位、聚焦细分市场、聚焦销售渠道、聚焦品牌质量。各区域企业要做好市场好于疫情前或持续低迷不振两极化应对预案，缩短对区域市场进行判断的周期并及时调整销售策略，做实利润。

5.做好预判和预案。各企业要及时预判市场，关注原材料供应和下游市场的变化，以市场需求调整生产节奏。做好复产前的设备检修，充足储备备品备件；做好岗前培训，提升岗位工的操作水平；做好原、燃料的保供预案。